Projets en dérape & coûts incontrôlés
Des budgets TI et des factures d'infrastructure qui augmentent chaque année sans visibilité claire sur le retour sur investissement (ROI), avec des retards répétés sur les livraisons stratégiques.
Leadership Technologique Exécutif • PME Établies ($10M – $100M)
Sécurisez vos investissements technologiques et accélérez votre croissance sans la lourdeur d'un exécutif permanent.
Monessor accompagne les équipes de direction des PME industrielles et de distribution pour éliminer la dette technique, arbitrer les projets critiques et intégrer l'intelligence artificielle avec une rigueur d'affaires stricte.
100 % Indépendant
Zéro Conflit d'Intérêts
Format Exécutif
Là où la technologie cesse d'être un levier et devient un risque
Dette technique & dépendance critique
Des systèmes cœurs (ERP, CRM, applications propriétaires) complexes, vulnérables et maintenus par une poignée d'individus clés ou un fournisseur unique, sans réelle possibilité de rechange.
Paralysie de l'IA & bruit médiatique
Une pression pour intégrer l'intelligence artificielle sans cas d'affaires mesurable, au risque d'engager des dépenses élevées sans création de valeur opérationnelle.
Friction entre la Finance et la TI
Un dialogue difficile entre la direction financière, soucieuse d'optimiser l'état des résultats et le bilan, et des équipes techniques accaparées par l'extinction d'incendies au quotidien.
01 / DIAGNOSTIC & ALIGNEMENT
Diagnostic de Maturité TI & Alignement IA
Un audit stratégique de 2 à 3 semaines pour donner au Comité de Direction et au Conseil d'Administration une visibilité totale sur l'état, les risques et le potentiel de leur parc technologique.
À partir de 12 500 $ CAD (Intervention forfaitaire à périmètre fixe)
Audit d'Architecture & Dette Technique
Inspection neutre de la stabilité des systèmes cœurs, identification des risques de défaillance opérationnelle et évaluation du coût total de possession (TCO).
Matrice d'Opportunités IA à Haut ROI
Évaluation des processus métier automatisables à court terme avec calcul de rendement financier, plutôt que la poursuite de projets à effet de mode.
Revue de Gouvernance & Revue Contrat Prestataires
Challenge indépendant des devis fournisseurs, analyse des coûts d'infonuagique et renégociation des dépendances fournisseurs.
Feuille de Route Exécutive (18 mois)
Plan de match clair, priorisé et chiffré, prêt à être présenté au Conseil d'administration.
Notre approche par étapes : De l'évaluation à l'exécution
01
Diagnostic de Maturité
2 à 3 semaines | Dès 12 500 $
Clarifier la situation technologique, auditer la dette et établir la feuille de route stratégique.
02
Sélection et Arbitrage des Fournisseurs
4 à 8 semaines | Dès 15 000 $
Rédaction de cahiers de charges neutres, pilotage des appels d'offres, sélection objective des fournisseurs et négociation contractuelle sans conflit d'intérêts.
03
Direction TI à Temps Partagé
Mensuel | Dès 8 000 $/mois
Intégration d'un leadership technologique senior au sein du comité de direction (disponibilité type d'un jour par semaine) pour piloter l'exécution, superviser les équipes et rassurer le Conseil d'Administration.
02 / MANDATS SPÉCIFIQUES & SITUATIONS CRITIQUES
Mandats Spécifiques & Situations Critiques
Choix et Arbitrage de Logiciels Cœurs (ERP/CRM)
Évaluation neutre de vos besoins d'affaires, rédaction du cahier des charges, pilotage de l'appel d'offres et négociation contractuelle, à l'abri de toute pression commerciale des revendeurs.
Sélection Indépendante de Partenaires en Intelligence Artificielle
Analyse de la maturité de vos données et qualification des cas d'usage à haut rendement. Un filtre neutre pour retenir les bons partenaires, sans céder au bruit du marché ni aux promesses irréalistes.
Audit Technologique Transactionnel (Vente, Acquisition, Relève)
Évaluation de la valeur réelle des actifs numériques, de la stabilité des systèmes et de la dette technique, pour sécuriser vos transactions de vente, d'acquisition ou de relève d'entreprise.
Reprise de Contrôle Face à la Dépendance Technologique
Reprise de possession des accès, du code source et des données pour garantir votre liberté de choix et préserver l'indépendance de votre entreprise face à ses fournisseurs.
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Zéro commission. Zéro revente de licences. 100 % de votre côté de la table.
« Ce que Monessor n'est pas : une agence de développement sur mesure, un revendeur de logiciels (SaaS/ERP) ou un sous-traitant d'ingénierie. Nous ne percevons aucune commission de référence de la part des fournisseurs. Notre unique incitatif financier est la réussite et la protection des intérêts de votre entreprise. »